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惠普后赫德时代前景堪忧寻找继任者成首要问

发布时间:2019-11-10 20:50:37

惠普后赫德时代前景堪忧 寻找继任者成首要问题

第1页:赫德时代 第2页:并购高手 第3页:没有谁是完美的 第4页:争议不断  无论赫德辞职背后的真相如何,但他的离职让今天的惠普再度陷入混乱。  今年夏天,对惠普这个科技巨人而言将是一段艰难的时期。8月6日,惠普CEO马克.赫德突然辞职,震惊了整个硅谷。  赫德辞职已有半个月,关于其辞职原因的版本越来越多,究竟那个是事实真相已令人难以分辨。无论赫德辞职背后的真相如何,但他的离职让今天的惠普再度陷入混乱。  赫德时代  2005年,赫德临危受命,成功拯救了一个具有71年历史的老公司,带领惠普度过痛苦的转换期,将其打造成为全球最大的电脑公司,成为IBM的劲敌,并使惠普在策划并购与实施高效管理方面成为业界同行的典范。  2005年前的惠普和2005年后的惠普几乎是两家完全不同的公司。  赫德接手之前,惠普还只是一家以PC、服务器、打印机为主的硬件厂商,整个公司净利润率只维持在3%~4%的水平。而IBM已经向IT服务转型多年,并在2005年将PC业务出售给联想,彻底走向高端服务业。在卡莉.菲奥莉娜担纲惠普CEO的6年中,惠普有7次利润未达到华尔街预期,期间公司股价累计下跌55%。惠普挣扎在硬件产品低利润的旋涡里。  2005年,赫德接任卡莉,成为惠普CEO。在赫德执掌惠普之后,他对公司进行了大规模的重组,裁员1.45万人,约占当时全球员工总数的10%,并将传统的四大业务部门整合为三个,以削减管理成本。  2006年,惠普凭借其零售渠道和移动电脑设计的成功,占据了当年PC市场最大的份额。成千上万的零售商在消费者面前推销惠普的电脑产品,比较它们与戴尔电脑的优势。而当时的戴尔电脑还主要是通过产品目录在线销售电脑产品。在赫德的带领下,2006年惠普笔记本电脑全球销量第一,2007年,其台式机电脑的销量也跃升到全球第一。  在赫德时代,惠普不仅取代戴尔成为全球最大的电脑销售商,同时还完成了对IBM的超越,成为世界上最大的IT公司。  在赫德短暂的5年任期内,惠普营收从原来的800亿美元增加到1146亿美元,股价翻了一倍多,公司市值也从赫德上任时的460亿美元升至离任时的超过千亿美元。1234下一页NextPage 第1页:赫德时代 第2页:并购高手 第3页:没有谁是完美的 第4页:争议不断  并购高手  赫德上任后,进行了三次意义深远的收购。通过这些收购,惠普的业务范围不再局限于打印机和电脑,转而进一步向IT服务业务领域延伸。  最重要的并购案非收购电子数据系统公司(EDS)莫属。惠普2008年以132亿美元买下这家计算机服务供货商,这笔交易使惠普成为仅次于IBM的全球第二大技术服务提供商。正是由于这起并购,在国际金融危机效应最为显着的2008年底和2009年,在一向以IT硬件业务为主的企业(包括惠普自身的PC业务)业绩和利润纷纷下滑时,惠普的利润仍然保持了增长,同时其喷墨打印机和激光打印机的市场份额分别上升至46%和50.5%。  2009年底,赫德主持收购了络设备供货商3Com公司。这起并购,同样缩小了惠普与思科在络交换设备上的差距,提升了惠普在企业级市场的竞争力。  今年4月,赫德的收购清单上再添智能型制造商Palm公司。  尚未见成效的后两个收购被认为是争夺“云计算”时代的霸主地位、向移动互联转型的重要战略投资。上一页1234下一页NextPage 第1页:赫德时代 第2页:并购高手 第3页:没有谁是完美的 第4页:争议不断  没有谁是完美的  尽管赫德将惠普带到了顶峰,但其执行的一些政策在其下台后却招致了一些人的质疑。  赫德在任期间,因为禁止惠普高管出任其他公司的董事会成员,招致了不少惠普高管的强烈不满。此外,赫德还砍掉了惠普以前资助的部分慈善项目和公益项目,也被指责有损于惠普的公共形象。  除了其执行政策招致不满外,因其具有“威慑性”的管理方式,导致其口碑也相当不好。美国站的一项非科学性投票显示,赫德的员工支持率在各大技术公司的CEO中最低。  不能责怪惠普员工对赫德的不满和怨恨,因为除了在接管初期的大幅裁员之外,赫德从2008年起还开始了大幅度的降薪。就像《华尔街》评论的那样,赫德和赫德管理团队“强制命令惠普的所有员工在2008年降薪5%,并且宣称高层管理团队会和员工并肩战斗,一同降薪10%。但是他们忘记说明的是高层的降薪只是基于基本工资水平,跟期权、限制股和奖金等无关。”  事实上,在2008年赫德大幅增加了对自己及其5名亲信的补偿金。  赫德在2008年全年的补偿金为4300万美元,使他成为当年薪酬第四高的CEO。尽管这一年国际金融危机到最肆虐的时刻,惠普公司股价下跌29%。  首席信息官RandyMott2008年全年补偿金上升了400%达到2800万美元;执行副总裁VyomeshJoshi2008年全年补偿金上升了83%达到2200万美元;执行副总裁ToddBradley的全年补偿金上升了263%达到2100万美元;技术解决方案执行副总裁AnnLivermore2008年的全年补偿金上升了31%,达到2100万美元;现在的临时CEOCathieLesjak2008年全年补偿金提高了49%达到600万美元。上一页1234下一页NextPage 第1页:赫德时代 第2页:并购高手 第3页:没有谁是完美的 第4页:争议不断  争议不断  无论内部员工以及外界如何猜测、呼唤真相,对事情的结果都无法改变,赫德已经离开,这家全球最大的科技公司进入真空期。虽然51的岁首席财务官凯西.莱斯加克被任命为临时CEO,但对惠普的担忧,无论外界还是内部都存在。  目前惠普正处在一个转折点上,惠普即将发布2010年第三季度财报,销售额预计将达到325亿美元至327亿美元,同比将增长6%。但与过去三个季度相比,该涨幅明显放缓。同时,赫德在任期间的一系列收购还没有整合完毕,尤其是今年6月份刚刚以14亿美元收购的Palm公司。  在担任临时CEO后的一次会议上,莱斯加克表示赫德的辞职不会对惠普造成太大影响,同时目前公司管理层的水平是惠普历史上最好的。她说:“毋庸置疑,赫德的表现很出色。但这是团队努力的结果,并非赫德一个人的功劳。”  惠普执行副总裁兼首席战略和技术官ShaneRobison对外称,他不认为公司的核心管理层会有人跟不上事情变化的节奏,这也不会影响公司新产品的推出。  然而,外界对此的争议之声却不断。  只有通过惠普执行委员会内部的合作才能执行完成集团数十亿美元的项目业务,而其中一部分成员是赫德招募进来并与老员工一起工作的。现在公司的一个关键问题是在没有赫德领导的情况下,他们能够通力合作吗?他们能够管理好这些项目中成千上万个细节并保持一致吗?  根据彭博社调查,华尔街至少已有7名分析师调低了对该公司的股票价格预测。德意志银行的分析师ChrisWhitmore认为,投资者们担心赫德的继任者无法持续赫德时代积极削减成本的措施,因此他在一份报告中将惠普12月份的目标股价从52美元调低到45美元。  甲骨文公司CEO拉里.埃里森是赫德的好友,他在给《纽约时报》的一份电子邮件中声称,在IT企业中,惠普公司对赫德的处理决定是继苹果解雇乔布斯之后最糟糕的处理结果。他抨击惠普董事会成员开除赫德是一群“懦弱的企业政客”作出的一个愚蠢决定。  对赫德的非议之声还集中在他的遣散费上。惠普董事会用了1220万美元遣散赫德,加上送出的股票和期权,赫德从惠普离职能够得到总价值4000万美元的补偿。赫德不是第一个,也不会是最后一个拿着巨额遣散费在争议中离开的CEO。  谁将是下一位继任者,这才是目前惠普面临的首要问题。从一开始,几位惠普执行委员会的成员就被认为是最热门的候选人。如果招聘一位外部人士,惠普的执行委员成员都将会很失望,猎头也将会瞄准惠普从中挖人。上一页1234

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